華興建設(shè)2020年度工作回顧暨2021年發(fā)展規(guī)劃會議隆重舉行

為系統(tǒng)總結(jié)公司2020年工作，全面謀劃2021年工作，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，2021年2月7日，公司在多功能會議室召開2020年度工作總結(jié)會及2021年工作計劃會。公司執(zhí)行董事肖波、監(jiān)事會主席肖家亮、總經(jīng)理陳洪波、黨支部書記李盛秀等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席并作重要講話�？偨�(jīng)理陳洪波主持會議，公司總部全體同仁參加會議。

大會共分五項議程：

　　第一項議程，公司經(jīng)營部袁思琴、質(zhì)安部左成、法務(wù)部許有志、行政部蔣宏燕、財務(wù)部周艷、黨支部李盛秀先后代表所屬部門分別向大會作工作述職。陳總指出，各部門負(fù)責(zé)人述職客觀真實。

　　第二項議程，總經(jīng)理陳洪波作2020年度工作總結(jié)及2021年工作展望。在談到2020年度工作時，陳總從業(yè)務(wù)渠道、經(jīng)營情況、質(zhì)量安全、法務(wù)工作、行政人力、黨支部工作、財務(wù)稅收等七個方面進行了總結(jié)�！芭f歲已展千重錦，新年再進百尺桿”。2020年在肖波董事長的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的共同努力下，公司各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，取得了一定的成績，但還存在著不足和亟待解決的問題。提到2021年工作計劃時，陳總用“兩做好、兩加強、一完善、一提升”進行了概括：要做好融合新的團隊的準(zhǔn)備，盡量縮短磨合期;要做好打硬仗的準(zhǔn)備，因為時間緊任務(wù)重;要加強債權(quán)清收;要完善管理流程;要加強經(jīng)營工作;要提升企業(yè)的競爭力，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　第三項議程，表彰年度優(yōu)秀員工。行政部馮海艷、法務(wù)部周衛(wèi)平工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，執(zhí)行力強，有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有智慧，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績，被評為2020年度優(yōu)秀員工。公司董事長肖波為優(yōu)秀員工頒發(fā)獎勵證書。

　　第四項議程，監(jiān)事會主席肖家亮講話。一是回顧歷史。華興公司在老董事長勵精圖治、加強管理、各方協(xié)調(diào)，公司全體員工共同努力下，職工待遇高、幸福指數(shù)高、社會評價高。過去的榮譽和成績是實打?qū)嵏沙鰜淼�，非常不容易。二是要吸取教�?xùn)。三是要肯定成績。執(zhí)行董事肖波講誠信、敢擔(dān)當(dāng)，有一定的社會責(zé)任感和家族榮譽感，三年來，做出了卓有成效的工作，找準(zhǔn)了我們下一步的經(jīng)營方向和工作目標(biāo)。四是展望未來。目標(biāo)已經(jīng)明確，前進方向已經(jīng)明確，大家要以嶄新的姿態(tài)迎接新時代的到來;發(fā)揚釘子精神，找大項目，好項目;要加強制度建設(shè)，迅速建立科學(xué)管理體系，提高管理水平，重大決策要集體研究，謹(jǐn)慎決策。深信并衷心祝愿華興公司會越來越好!

　　第五項議程，執(zhí)行董事肖波作總結(jié)。肖董指出，“艱難方顯勇毅，磨難始得玉成“。2020年，我們用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，取得了不俗業(yè)績。成績的取得，是我們?nèi)f眾一心，加油苦干換來的，實屬不易。肖董就公司2021年工作也提出了要求和展望，要營造良好氛圍，強化自身素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)能力。“征途漫漫，惟有奮斗”。

　　“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄�！�。站在新的起點，新的高度，讓我們只爭朝夕，不負(fù)韶華。華興公司一定會乘風(fēng)破浪、揚帆遠(yuǎn)航，以新的姿態(tài)傲然屹立于三湘大地，為國家做出新的更大的貢獻!