我司三月份工作例會(huì)召開(kāi)
陽(yáng)春布德澤,萬(wàn)物生光輝。2016年3月31日下午，公司3月份工作例會(huì)在多功能會(huì)議廳舉行，董事長(zhǎng)及高層領(lǐng)導(dǎo)一同出席會(huì)議。各分公司、子公司也同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻參加會(huì)議。本次大會(huì)議題共有以下7個(gè)議程：
會(huì)議開(kāi)始，首先由質(zhì)安部負(fù)責(zé)人左成帶領(lǐng)大家重新溫習(xí)了企業(yè)文化，為4月的企業(yè)管理提升月“責(zé)任思維”活動(dòng)，吹響了號(hào)角。
緊接著，開(kāi)始會(huì)議的第一個(gè)議程：《華興論壇》開(kāi)講，本期的壇主勞務(wù)公司湯善保給我們分享了《你的價(jià)值在哪里》，通過(guò)他的演講，讓我們更加理解了價(jià)值的意義，感受人格、人生的價(jià)值魅力。
隨后第二個(gè)議程：李書(shū)記宣布了3月標(biāo)桿員工得主情況，勞務(wù)公司劉濤為3月份公司“標(biāo)桿員工”。會(huì)上總經(jīng)理劉總為他頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)及合影。
第三個(gè)議程：李書(shū)記小結(jié)了3月份公司工作情況及2月份日記點(diǎn)評(píng)。從15個(gè)方面進(jìn)行了簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)，三月份取得了一定工作結(jié)果，希望大家4月會(huì)帶來(lái)新的收獲�，F(xiàn)場(chǎng)表?yè)P(yáng)了一部分工作日記填寫(xiě)規(guī)范，記錄有結(jié)果的員工，同時(shí)也對(duì)一部分填寫(xiě)不完善、不規(guī)范的員工進(jìn)行了通報(bào)，希望大家重視工作日記，按規(guī)范填寫(xiě)，做到有時(shí)間，有價(jià)值，可考核。
第四個(gè)議程：開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理、新疆分公司負(fù)責(zé)人陳洪波，向大家匯報(bào)了新疆項(xiàng)目的最新情況，他從三個(gè)方面闡述了當(dāng)前工作的重心。在陳總的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。
第五個(gè)議程：總經(jīng)理劉旻對(duì)當(dāng)前的工作總結(jié)和4月分工作部署安排。劉總對(duì)即將啟動(dòng)的企業(yè)管理提升月活動(dòng)表示了肯定，希望各部門(mén)活動(dòng)負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮想象力，將活動(dòng)與管理落到實(shí)處，不要停留表面。通過(guò)活動(dòng)，提高大家凝聚力與創(chuàng)造力，進(jìn)一步提高解決問(wèn)題的能力。隨后，劉總部署了4月份行政部、財(cái)務(wù)部、成控部、質(zhì)安部、勞務(wù)公司的當(dāng)前工作重點(diǎn)。
第六個(gè)議程：董事長(zhǎng)對(duì)員工心聲解答并作重要講話。董事長(zhǎng)會(huì)上耐心仔細(xì)的一一回復(fù)了員工心聲，感謝積極主動(dòng)為企業(yè)提供合理化建議的員工們。董事長(zhǎng)從市場(chǎng)的大環(huán)境下，指出企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在國(guó)家調(diào)改大背景下，我們要順勢(shì)而為，企業(yè)改革也是要因需而生，經(jīng)歷的越多，成長(zhǎng)得也就越多。要擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不管我們做什么事，都要學(xué)會(huì)用心做事，把它當(dāng)作自己的事來(lái)對(duì)待，要學(xué)會(huì)資源整合。當(dāng)今商業(yè)的變化，選擇組織，選對(duì)平臺(tái)很重要，當(dāng)今的社會(huì)，就是圈子生活、圈子消費(fèi)，圈子經(jīng)濟(jì)，你的圈子決定你的眼界。我們要奮勇敢為，做自己擅長(zhǎng)的事，勇敢+智慧，做一個(gè)目標(biāo)管理者，做一個(gè)有態(tài)度的人，用正能量去積極影響身邊人。
本次會(huì)議最后一個(gè)議程，行政部負(fù)責(zé)人李娟重申了請(qǐng)假制度，號(hào)召全司員工積極參與到宣傳工作中來(lái)，及清明期間公司放假安排。大會(huì)在熱烈的掌聲中結(jié)束。
