企業(yè)文化/corporate culture

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我驕傲,我是華興人
2013年11月28日晚,作為一名新進(jìn)的員工,我有幸參加了公司的月度工作總結(jié)會(huì)。
會(huì)議首先總結(jié)了11月份的工作并布置安排下個(gè)月的工作計(jì)劃。11月份通過大家的努力,公司成功申報(bào)全國“百強(qiáng)企業(yè)”,擴(kuò)大了公司的知名度,并且有一個(gè)項(xiàng)目中標(biāo),這意味著又創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。還有八大員考試、安全生產(chǎn)三類人員延期的申報(bào)以及公司建筑幕墻資質(zhì)的申報(bào)等,均在11月份順利進(jìn)行。同時(shí)指出12月工作重點(diǎn):公司新辦公樓的裝修必須在年前完成,保證新年度有新的工作環(huán)境。以飽滿的熱情、積極的態(tài)度迎接住建局的年度考核;做好公司安全生產(chǎn)許可證延期的資料準(zhǔn)備工作;辦好公司第四期華興論壇;做好2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃準(zhǔn)備工作以及公司制度的年檢工作等。
11月的工作總結(jié)會(huì)在大家激情昂揚(yáng)的氣氛下結(jié)束。我發(fā)現(xiàn)通過這種預(yù)先計(jì)劃、及時(shí)總結(jié)的工作方式,能極大提高員工工作主動(dòng)性,培養(yǎng)員工積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。此時(shí)的我,心情激動(dòng),對(duì)未來也充滿了信心。
肖總這種人文化、制度化地管理模式,推進(jìn)企業(yè)由優(yōu)秀走向卓越。在肖董的帶領(lǐng)下,華興公司必將抓住機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),為客戶提供更好的服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造更好的價(jià)值,為員工搭建廣闊發(fā)展的平臺(tái),為社會(huì)承擔(dān)全面的企業(yè)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,成為集建筑、市政設(shè)施、裝飾裝修、房地產(chǎn)開發(fā)、環(huán)保節(jié)能等為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。
我相信,在不遠(yuǎn)的將來,我們都會(huì)大聲地說一句:“我驕傲,我是華興人!”